Strategisch opleidingsbeleid

Wat dekt de lading?  De waaier van opleidingen met het brede aanbod laat vermoeden dat bedrijven alle faciliteiten hebben om hun opleidingskeuzes te bepalen zoals een overaanbod, een competitieve omgeving, wanneer en waar de opleiding zal plaatshebben en nog talrijke voorzieningen.  Ook de werknemer wil vooruit en laat zijn keuze afhangen van financiële voordelen zoals de prijs en opleidingscheques.  Hij laat zijn keuze afhangen van het thema, de verhoopte promotiekansen of de behoefte om iets nieuws te leren uit zuivere interesse. Een recente enquête vanuit de Fod Economie vertelt ons dat bedrijven hierdoor kansen laten liggen om werk te maken van een opleidingsbeleid.  Grotere bedrijven hebben wel de know how en de instrumenten om hun opleidingsvraagstuk  wel afhankelijk te maken van de strategie van het bedrijf zelf. Ze denken eerst na over de strategie en gaan dan over tot gerichte opleidngsacties die gekoppeld zijn aan deze strategie.  Hierdoor leiden strategische competentiebehoeftes naar nieuwe competenties die aangestuurd worden door Hr.  Welke kunnen nu de voordelen zijn van zo een beleid ?  Welke opleidingen kan Hr voorsrtellen in functie van vernieuwing en operationele verwachtingen ?  Zijn lijnmanagers overtuigd van de noodzaak en het belang van deze opleidingen ?   Schat de afdeling het gewenste leerresultaat correct in ?  Vinden Hr verantwoordelijken met hun opleidingsplan aansluiting bij de noden en wensen uit de werkvloer ?  Dit vraagt een aanzienlijke aanpak in communicatie, overleg en concensus.  De kennis en ervaring die grotere bedrijven hierbij ontwikkeld hebben is groot.  Welke zijn hun succesverhalen, wat zijn hun lessons learned en hoe spelen ze in op nieuwe leermethodes en concepten is leerstof voor de Kmo die wellicht morgen ook tot deze elitaire groep wil behoren.   Kennisdeling en uitwisseling is een mogelijke optie.  Top down benaderingen met Kpi's (Key performance indicatoren) kunnen de organisatie het draagvlak bieden om morgen sterker te staan in de uitdaging die overheid en maatschappij van haar eisen.   Meer info http://www.hipepe.be/Open-trainingen.12.0.html

Emotionele intelligentie op het werk!

Er is al veel geschreven over dit thema en toch blijft het ons boeien.   Emotionele intelligentie is in vele domeinen een ideale manier om bepaalde interne en externe processen in de organisatie te gaan verbeteren. Het kan gebruikt worden om aan proaktieve klachtenbehandeling te doen.  Om problemen anders te gaan bekijken en nieuwe inzichten te verwerven in mogelijke oplossingen.  Het kan ook de stress controleren bij mensen die hevige emoties ervaren.  Men kan ook reacties opvangen tijdens functionerings- en evaluatiegesprekken.  Vergaderingen kunnen ook boeiend worden wanneer men er een emotionele taal op nahoudt.  Tijdens het lesgeven of trainen kunnen er zich emoties voordoen zoals angst, prestatiedrang, concurrentiedrang of apathie voor de inhoud waardoor trainer en deelnemers elkaar niet meer begrijpen;  Ook kunnen emoties zo hoog oplopen dat het moeilijk wordt om op een gestructureerde manier een uitleg te gaan geven zoals bij het syndicaal overleg of bij budgetbesprekingen.  Er zijn voldoende situaties uit de bedrijfswereld en zelfs bij de overheid om het gebruik van emoties te kanaliseren en te optimaliseren.  En als er één grote struikelblok of betonblok is die vandaag moeilijk beweegt dan is het de 'motivatie'.  Motivatie is zeer complex en wijkt uit voor harde prestaties.  Hoe complex iedereen ook is en uniek in zijn functioneren, het is de positieve stimulans tijdens het werk die een enorme boost kan geven op de motivatie.  En hier kan ook het vermogen om op een intelligente manier anderen aan te sturen een aanzienlijke invloed hebben op de innerlijke motivatie.  Kennis van de andere helpt om de andere te motiveren.  Geen kennis op papier helpt maar wel emotionele kennis.  Wat is nu de doelstelling of het resultaat ?  Het gedrag veranderen en niet de mens.       Meer info http://www.hipepe.be/Open-trainingen.12.0.html

Focus met resultaat !

Focus met resultaat is uit! Het boek bestaat uit twee delen. Een eerste deel gaat over de inzichten in mentale processen met een tweede deel over technieken en oefeningen.
Iedereen die op topniveau zijn prestaties wil verbeteren kan bij dit boek baat hebben. Voor zowel de zaakvoerder, ceo en de gemotiveerde atleet die een hoge concentratie nodig heeft.
Succes ermee ! Bruno Cappelle.
Bestellen kan je via deze link: http://www.unibook.com/en/searchfunction?search=focus%20met%20resultaat